4月8日，省糧食產(chǎn)業(yè)集團召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，集團黨委書記、董事長鄭承乾主持會議并講話。集團外部董事、集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議，所屬公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人和本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各所屬公司匯報交流了一季度預(yù)算完成情況、重點工作進展、存在問題及下一步工作計劃等。集團財務(wù)部、運營管理部和規(guī)劃發(fā)展部分析報告一季度生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)算執(zhí)行、投資計劃執(zhí)行等情況。

在聽取參會公司、部門匯報后，鄭承乾逐一點評分析。集團外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從歷史遺留問題處理、業(yè)務(wù)拓展、項目推進、資金管理、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)等方面做了發(fā)言。

鄭承乾在總結(jié)講話中指出，2024年一季度，集團認(rèn)真貫徹落實省委、省政府及省國資委決策部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，在穩(wěn)增長、提效益、促改革、強管理、保安全等方面重點謀劃、積極推進，實現(xiàn)營收大幅增長，利潤扭虧為盈，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、贏得主動。鄭承乾強調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，認(rèn)真分析存在問題，制定切實可行措施，奮力推動二季度實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

就下一步工作，鄭承乾提出四點要求：一要全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，積極培育壯大新的增長點，為高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。二要加快推動集團開源節(jié)流。要牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴(yán)格預(yù)算管理，高效統(tǒng)籌利用資金。要加快推進內(nèi)部資源整合，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰、運行高效的管理機制。三要堅決守牢安全底線。要切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，扎實開展安全生產(chǎn)專項檢查，抓好問題隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要嚴(yán)格落實糧食倉儲管理制度，加強監(jiān)督檢查，充分運用綠色儲糧、科技儲糧技術(shù)，保證糧食存儲安全。四要持之以恒加強黨的建設(shè)。要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)在建強基層組織、建優(yōu)基本隊伍、健全基本制度上下功夫。要高標(biāo)準(zhǔn)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，與鞏固拓展主題教育成果、深化作風(fēng)建設(shè)等一體推進，推動紀(jì)律教育常態(tài)長效，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。