自今年秋糧收購工作啟動以來，省糧食產(chǎn)業(yè)集團深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，聚焦政策性糧食收儲核心業(yè)務(wù)，依托所屬省儲備糧公司，統(tǒng)籌謀劃，精準施策，共收購秋糧7.8萬噸，高標準完成省儲糧輪換和增儲計劃任務(wù)。

一是精心準備，做足要素保障。開展糧源市場調(diào)研，與種糧大戶、農(nóng)業(yè)合作社等現(xiàn)場溝通，深化產(chǎn)銷對接。新建新橋儲備庫4.1萬噸倉庫，所屬庫點通過騰倉移庫騰空倉容2.55萬噸、改造倉容0.96萬噸，安排專項收購資金2.06億元，成立“皖糧紅”黨員先鋒隊、青年突擊隊駐庫參與收購，組織質(zhì)檢、倉儲等作業(yè)人員崗前培訓200人次，各庫點提前做好空倉檢驗、設(shè)備維修、資金落實、人員調(diào)配等，真正做到“倉等糧、錢等糧、人等糧”。

二是牢記宗旨，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)。各庫點嚴格落實價格上墻、標準上榜、樣品上臺要求，堅持早開門、晚收磅，多個收購倉口同時作業(yè)，適時延長收購時間，保證“隨到隨收”“現(xiàn)場結(jié)算”。積極推行預約收購，庫點工作人員主動上門扦樣預檢，切實提升送糧合格率，將種糧“好收成”變成農(nóng)民“好收益”。優(yōu)化庫點客服大廳，為售糧客戶提供茶水、藥品、信息咨詢、流程指引等貼心服務(wù)。全面運用“智慧皖糧系統(tǒng)”，利用二維碼代替售糧客戶信息，糧食數(shù)量、質(zhì)量、價格等信息自動上傳、自主查詢，讓售糧客戶賣“明白糧”“放心糧”“舒心糧”。

三是規(guī)范流程，把嚴質(zhì)量關(guān)口。出臺糧食出入庫管理辦法，嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準和入庫“盲檢”政策，制定統(tǒng)一的糧食入庫流程，健全落實逐車檢驗制度，逐貨位建立糧食質(zhì)量檔案，實現(xiàn)糧食質(zhì)量全過程可追溯，切實把好入庫糧食質(zhì)量關(guān)。壓實集團公司、省儲備糧公司、庫點三級監(jiān)管責任，每月開展全覆蓋監(jiān)管巡查，不定期開展“四不兩直”式監(jiān)管檢查，確保糧食收購安全。

四是嚴格監(jiān)督，守牢廉潔底線。召開“以案為鑒、以案促改”警示教育大會，梳理關(guān)鍵崗位、重點人員廉潔風險點，制定嚴密的防范措施。集團紀委4次赴庫點明察暗訪，開展現(xiàn)場監(jiān)督。上線“清風皖糧e碼辦”小程序，在各庫點設(shè)立12個“廉情監(jiān)測點”，打通基層監(jiān)督“末梢神經(jīng)”。